بی‌شک، وقتی موفق خواهیم شد که بدانیم ما برای چه بازاری مناسب هستیم؛ یعنی به چه کسانی می‌توانیم خدمت کنیم و محصول ما متناسب با نیاز آن‌هاست.
ولی چطور این بازار را پیدا کنیم؟ وضعیت رقبا را به چه شکلی بسنجیم؟ مزیت رقابتی را چطور مشخص کنیم؟ از طرفی، چه پارامترها و فاکتورهایی برای مشتریان اهمیت دارند؟
برای یافتن پاسخ پرسش‌های بالا، کافی است این وبینار رایگان را ببینید. در این وبینار، امیرعلی سمنانی رهبر، مدیر آژانس رشد «آنالیز»، با بیش از ۸ سال سابقهٔ اجرایی به شما راه‌وروش تدوین استراتژی بازار متناسب با کسب‌وکارتان را آموزش می‌دهد.
سرفصل‌های وبینار عبارت‌اند از:
🔸 مشخص‌کردن بازار بر اساس نیاز مشتریان
🔸 شناخت فاکتورهای دارای اهمیت برای مشتریان
🔸 مشخص‌کردن رقبا
🔸 شناخت وضعیت رقابت
🔸 تعریف مزیت رقابتی
🔸 تعریف شاخص‌های کمی برای ارزیابی وضعیت کسب‌و‌کار